Go to Market / Estruturação
Atuo há mais de 25 anos em áreas comerciais, estratégia de crescimento e expansão de mercado, com experiência em empresas como Coca-Cola, Intelbras e The Leadership Group, no Brasil e na América Latina. Minha atuação está concentrada na estruturação de modelos de receita, organização de operações comerciais e desenvolvimento de estratégias de crescimento, conectando estratégia, canais e execução. Também atuo como mentor executivo na FIESC e no MIDITEC (ACATE), apoiando empresas na análise e evolução de seus modelos de negócio e estrutura comercial. Nas mentorias, trabalho com temas relacionados a arquitetura de receita, definição de canais e go-to-market, diagnóstico de operações comerciais e estruturação de processos e modelo de vendas.